Avec le chapitre XIII nous abordons un sujet délicat et particulièrement important : celui de la gestion du personnel d’immeuble par le syndic et la maîtrise des frais correspondants. Selon que l’on gère bien ou non, le résultat peut être de plus ou moins 30 %...

Voici ci-joint le sommaire de ce chapitre disponible « sur la zone adhérents » : rubrique « comment faire/comment ça marche »: sous-rubrique : « conseil syndical ».

 

XIII-            Comment contrôler les frais de personnel et mieux encadrer le travail

 

1. L’analyse des contrats.

a. Les contrats sont-ils conformes à la réalité ?

b. Les contrats sont-ils précis ?

c. Les contrats sont-ils adaptés aux besoins de la copropriété ?

d. N’y a-t-il pas des erreurs dans les contrats ?

e. Les fiches de paye sont-elles conformes aux contrats ?

2. Le travail est-il contrôlé et encadré par le syndic et comment ?

1. Mettre en place des dispositifs permettant d’encadrer le travail
2. Mettre en place des dispositions concernant les heures de présence IMPÉRATIVE à la loge

3. Le syndic sait-il comment maîtriser les charges de personnel ?

4. Les syndics n’engagent-ils pas plus de dépenses que n’en prévoit la convention collective ?

 

Bibliographie

-          « Manuel du Conseil syndical » : chapitres 20 et 21.

-          « Comment faire baisser ses charges en 10 leçons » (guide gratuit).